Governance/Planification locale
La gouvernance et la planification locale sont des piliers fondamentaux pour le développement harmonieux des communautés. Elles permettent d’assurer une gestion participative, équitable et durable des ressources, tout en renforçant les capacités des acteurs locaux à répondre aux besoins spécifiques de leur territoire. Au Cabinet AfriCo, nous accompagnons les institutions et collectivités dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies locales efficaces, en intégrant les principes de transparence, de redevabilité et d’inclusion.
Planifications communautaires participatives intégrées et élaboration de plans d’actions participatifs communautaires dans 11 villages de la commune de Tillabéri
Description du projet :
Mobiliser et mettre en place l’équipe communautaire de l’ACPI Appuyer l’organisation des assemblées villageoises et la mise en place de wakilan gari et de plateformes villageoises ; Procéder à la formation des membres de Wakilan Gari avant le démarrage des activités dans le village. initier un dialogue participatif et inclusif autour des principaux enjeux de développement local dans chacune des communes d’Abala, de Dingazi et de Tillaberi concernées par cette première phase ; Faciliter l’ensemble du processus du diagnostic et des planifications communautaires participatives intégrées et l’élaboration des plans d’action participatifs communautaires à travers l’animation de groupes de discussions, les interviews semi-structurées (ISS) et les observations directes du terrain ; Collecter les informations et les données secondaires auprès des services compétents de l’État. faire l’inventaire des organes communautaires existants et leurs rôles dans chaque village ; collecter les données et décrire l’historique du terroir villageois en matière de climat, de sécurité alimentaire, de chocs, de catastrophes et d’autres alias connus sur les 10 dernières années ; identifier et décrire les différents mécanismes de gestion des crises et aléas déjà existants au niveau du terroir ;collecter les données et caractériser le paysage du terroir (les occupations du sol, les contraintes et menaces et les potentialités) ; Appuyer les communautés des villages d’intervention dans l’évaluation des besoins dans tous les domaines de développement (éducation, santé, hydraulique, sécurité alimentaire et nutritionnelle, agriculture, élevage, environnement, etc.)
appuyer les communautés des villages d’intervention à élaborer une vision communautaire pour le développement de leurs villages ; Établir la liste des intervenants au niveau de chaque village (qui fait quoi ? comment ? et quand ?)
Appuyer les communautés des villages d’intervention dans l’élaboration et la budgétisation d’un plan d’action pluriannuel.
- Planification
- ONG GARKUA
- Novembre 2024 -Décembre 2024
Etude en gouvernance et développement local pour appuyer les 10 communes de la région de Zinder pour le développement de Stratégie d’amélioration visible des services de base (AVS)
Description du projet : L’objectif principal de cette mission est de recruter des consultants/cabinets d’étude qualifiés et expérimentés pour fournir des services d’appui technique aux 10 communes de la région de Zinder dans l’élaboration de leurs Stratégies AVS.
- Planification
- Counterpart International
- Août 2024 -En cours
Mise à jour des plans de développement communaux (PDC) et élaboration de plans d’investissement annuels (PIA) de Gouna, Kwaya et SassoumBroum, prenant en compte l’adaptation au changement climatique, l’analyse économique des ménages et les emplois verts
Description du projet : La prestation vise à doter les autorités communales des communes de Gouna, Kwaya et Sassoumbroum en particulier, et les autres acteurs communaux en général (services techniques municipaux, services déconcentrés de l’État, acteurs économiques, partenaires au développement, population et société civile), d’un instrument opérationnel et consensuel qui : établit un diagnostic de situation dans les différents domaines de compétence communale ; définit les grands enjeux communaux et les défis à relever pour un développement communal ; indique la politique proposée, les objectifs à atteindre, la stratégie et la méthode de mise en œuvre pour parvenir aux résultats souhaités ; Établit une synthèse des actions cohérentes à exécuter durant les cinq années à venir en tenant compte des ressources et potentialités disponibles ainsi que des contraintes qui limitent le développement de la commune, élaborée de manière participative avec le comité de pilotage de révision de PDC.
- Planification
- ONG DEMI-E
- Juin 2022-Juillet 2022
Évaluation et capitalisation des Services Publics Ambulants (SPA) existants
Description du projet : L’enjeu de cette mission d’évaluation et de capitalisation est de documenter l’expérimentation des services publics ambulants de façon approfondie. Il s’agira notamment de savoir, plusieurs années après son lancement, si le modèle de SPA tel que pensé dans le cadre de l’expérimentation s’avère être pérenne.
Dans, cette perspective, l’objectif poursuivi est de disposer à la fois :
d’une appréciation indépendante et rétrospective des performances de l’expérimentation du dispositif SPA • d’une analyse approfondie des leçons apprises des succès des SPA, de l’organisation et des méthodes qui ont permis d’obtenir les avancées identifiées ainsi que les contraintes et les problèmes qui ont dû être affrontés pour arriver auxdits succès ; d’un avis indépendant sur les améliorations à apporter à ce dispositif dans le cadre du projet AMESP ; du point de vue des populations sur l’adéquation entre les services fournis par le SPA et leurs besoins ainsi que sur l’impact du SPA sur leur perception des acteurs publics.
- Planification
- AMESP
- Janvier 2022-Avril 2022
Appui à la replanification du PDC de la Commune Rurale de Takanamatt
Description du projet : Appui à la replanification du Plan de Développement Communal (PDC) de la commune rurale de Takanamatt. L’objectif global de la prestation est de doter la Commune Rurale de Takanamatt d’un PDC à jour pour une période de 5 ans, afin de permettre à la Commune de disposer d’un document de planification et de programmation du développement communal répondant aux normes requises.
Plus spécifiquement, il s’agit de prendre en compte les éléments suivants :
- Réaliser le bilan du PDC expiré ;
- Préparer, animer et rédiger le document du diagnostic participatif au niveau des sous zones, prenant en compte les thématiques transversales (genre inclusif, environnement et changement climatique, sécurité alimentaire, droits humains, etc.) ;
- Définir et bien formuler la vision à moyen et long termes de la Commune ;
- Etablir des liens claires entre la vision et les axes stratégiques ;
- Prendre en compte effective des thèmes transversaux ou prioritaires (genre, environnementaux/changements climatiques, sécurité alimentaire, etc.) ;
- Bien articuler les objectifs, les résultats, les activités et indicateurs ainsi que leur bonne formulation ;
- Reformuler le PDC pour une période de 5 ans ;
- Reformuler le cadre logique ;
- Respecter la démarche de l’élaboration des PDC conformément au guide national d’élaboration/réactualisation des PDC en vigueur au Niger ;
Initier toutes propositions tendant à améliorer la qualité de la prestation et du document finalisé du PDC
- Planification
- Commune Rurale de Takanamatt
- Septembre 2019-Octobre 2019
Elaboration de 4 Plans Locaux Eau et Assainissement (PLEA) dans les Communes de Tchake, Issawane, Maireyrey et Kanem Bakache
Description du projet : l’objectif de l’étude est d’accompagner les communes à se doter de leurs Plans Locaux Eau et Assainissement (PLEA), conformément aux documents de politique et stratégie du secteur, et aux Plans de Développement Communaux (PDC).
Il s’agira spécifiquement de :
- Faire un inventaire exhaustif des ouvrages d’eau et d’assainissement au niveau de chacune des communes concernées ;
- Faire un état des lieux de la capacité institutionnelle et organisationnelle de la Commune en matière de gouvernance sectorielle (Ensemble des mesures mises en place par la commune pour faire fonctionner le service public de l’eau et de l’assainissement) ;
- Établir des listes prioritaires de localités à équiper en ouvrages hydrauliques et d’assainissement ;
- Établir un plan d’actions (investissement et fonctionnement) triennal pour le développement du secteur eau et assainissement au niveau des communes.
- Planification
- Direction Régionale de l’Hydraulique et de l’Assainissement de Maradi
- Décembre 2019-Mai 2020
Réalisation de 15 PLEA dans la région d’Agadez / Lot 2 : communes d’Arlit, de Dannet, de Gougaran, d’Iférouane et de Timia
Description du projet : l’objectif de l’étude est d’accompagner les communes à se doter de leurs plans locaux eau et assainissement (PLEA), conformément aux documents de politique et stratégie du secteur et aux plans de développement communaux (PDC). il s’agira spécifiquement de faireun inventaire exhaustif des ouvrages d’eau et d’assainissement au niveau de chacune des communes concernées ; faire un état des lieux de la capacité institutionnelle et organisationnelle de la commune en matière de gouvernance sectorielle (ensemble des mesures mises en place par la commune pour faire fonctionner le service public de l’eau et de l’assainissement) ; S’établir des listes prioritaires de localités à équiper en ouvrages hydrauliques et d’assainissement ; Établir un plan d’actions (investissement et fonctionnement) triennal pour le développement du secteur eau et assainissement au niveau des communes. |
- Planification
- Direction Régionale de l’Hydraulique et de l’Assainissement d’Agadez
- 24/11/2017
